Im heutigen Wettbewerbsklima hängt der Erfolg einer Werft von ihrer Fähigkeit ab, Projekte pünktlich, im Rahmen des Budgets und in hoher Qualität zu liefern. Neue Technologien, Materialien und Nachhaltigkeitsanforderungen erhöhen jedoch die Komplexität von Schiffbauprojekten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Werften die Kontrolle über ihre Schiffbauprojekte behalten und diese wachsende Komplexität bewältigen.
Minimieren Sie Risiken und behalten Sie die Kontrolle über Ihre komplexen Schiffbauprojekte, indem Sie Kosten, Zeitplan und technische Anforderungen in eine vollständig geplante, mit Ressourcen und Budgets ausgestattete End-to-End-Projektmanagementlösung integrieren.
Adopt an integrated systems approach to shipbuilding project planning. Implementing a centralized project management system for all project artifacts, including the work breakdown structure (WBS), costs, schedules, technical requirements and execution status, is critical to project success. It enables robust change management and integrates requirements throughout the product lifecycle.
Keep risks under control by connecting risks and requirements right from the start of a request for proposal (RFP). This allows all stakeholders to assess risks early and work together to deliver projects on schedule and on budget.
Take a closed-loop approach to shipbuilding project management. A work structure breakdown (WBS) library helps capture and store best practices and lessons learned, supporting continuous improvement of processes and workflows. Using historical data to evaluate costs, schedules and risks increases the accuracy of bids and your chances of winning new business.
Erstellen Sie mit Zuversicht wettbewerbsfähige Angebote, die die Kundenanforderungen vollständig erfüllen und gleichzeitig sicherstellen, dass die Projekte pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Qualität durchgeführt werden. Kontrollieren und mindern Sie Risiken in einem immer komplexer werdenden Umfeld. Erfahren Sie mehr über Projektmanagement-Lösungen für den Schiffbau.
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