Maritimer digitaler roter Faden
Projektmanagement im Schiffbau
Erstellen Sie sowohl attraktive als auch präzise Angebote mit einer vollständig durchgeplanten, ressourcenoptimierten und budgetierten End-to-End-Lösung für das Projektmanagement im Schiffbau. Ein integrierter Systemansatz für das Projektmanagement ermöglicht Ihnen eine effektive Risikominimierung und dauerhafte Kontrolle über alle Ihre Schiffbauprojekte.
Warum ist Projektmanagement für die Schifffahrt so wichtig?
Im gegenwärtigen Marktumfeld wird der Erfolg einer Werft wesentlich durch ihre Fähigkeit bestimmt, Projekte termin- und kostengerecht bei gleichzeitig höchster Qualität abzuliefern. Neue Technologien, Materialien und Nachhaltigkeitsanforderungen erhöhen jedoch die Komplexität von Schiffbauprojekten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Werften die Kontrolle über ihre Schiffbauprojekte behalten und diese wachsende Komplexität bewältigen.
Profitieren Sie von einer Projektmanagementlösung für den Schiffbau
Minimieren Sie Risiken und behalten Sie die Kontrolle über Ihre komplexen Schiffbauprojekte, indem Sie Kosten, Zeitplan und technische Anforderungen in einer vollständig geplanten, mit Ressourcen ausgestatteten und budgetierten End-to-End-Projektmanagementlösung integrieren.
Setzen Sie auf einen integrierten Systemansatz für die Planung von Schiffbauprojekten. Die Implementierung eines zentralen Projektmanagementsystems für alle Projektartefakte, einschließlich des Projektstrukturplans (WBS), der Kosten, Zeitpläne, der technischen Anforderungen und des Ausführungsstatus, ist entscheidend für den Projekterfolg. Es gewährleistet ein zuverlässiges Änderungsmanagement und ermöglicht die Integration von Anforderungen über den kompletten Produktlebenszyklus.
Kontrollieren Sie Risiken, indem Sie diese von Beginn einer Ausschreibung an mit den Anforderungen verknüpfen. Auf diese Weise können alle Beteiligten Risiken frühzeitig einschätzen und zusammenarbeiten, um Projekte termin- und budgetgerecht abzuschließen.
Verfolgen Sie einen Closed-Loop-Ansatz für das Projektmanagement im Schiffbau. Eine WBS-Bibliothek (Work Breakdown Structure) dient der Erfassung und Speicherung von bewährten Praktiken und Lernerfahrungen, um die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Workflows zu fördern. Historische Daten zur Kosten-, Termin- und Risikobewertung erhöhen die Genauigkeit von Angeboten und Ihre Chancen auf Neuaufträge.
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Gestalten Sie souverän konkurrenzfähige Angebote, die den Kundenanforderungen vollständig entsprechen und stellen Sie dabei sicher, dass Projekte zeit-, kosten- und qualitätsgerecht durchgeführt werden. Kontrollieren und mindern Sie Risiken in einem immer komplexeren Umfeld. Erfahren Sie mehr über Schiffbauprojektmanagementlösungen.
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