Hilo digital marino
Gestión de proyectos de construcción naval
Entregue ofertas que sean atractivas y precisas con una solución de gestión de proyectos de construcción naval de extremo a extremo totalmente planificada, dotada de recursos y presupuestada. Con un enfoque de sistemas integrados para la gestión de proyectos, puede mitigar los riesgos y mantener el control de todos sus proyectos de construcción naval.
¿Por qué es fundamental la gestión de proyectos para el sector marítimo?
En el clima competitivo actual, el éxito de un astillero depende de su capacidad para entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con una alta calidad. Sin embargo, las nuevas tecnologías, materiales y requisitos de sostenibilidad están aumentando la complejidad de los proyectos de construcción naval. Para seguir siendo competitivos, los astilleros deben mantener el control de sus proyectos de construcción naval y gestionar esta creciente complejidad.
Benefíciese de una solución de gestión de proyectos de construcción naval
Mitigue los riesgos y mantenga el control de sus complejos proyectos de construcción naval integrando los costes, el calendario y los requisitos técnicos en una solución de gestión de proyectos integral totalmente planificada, dotada de recursos y presupuestada.
Adopt an integrated systems approach to shipbuilding project planning. Implementing a centralized project management system for all project artifacts, including the work breakdown structure (WBS), costs, schedules, technical requirements and execution status, is critical to project success. It enables robust change management and integrates requirements throughout the product lifecycle.
Keep risks under control by connecting risks and requirements right from the start of a request for proposal (RFP). This allows all stakeholders to assess risks early and work together to deliver projects on schedule and on budget.
Take a closed-loop approach to shipbuilding project management. A work structure breakdown (WBS) library helps capture and store best practices and lessons learned, supporting continuous improvement of processes and workflows. Using historical data to evaluate costs, schedules and risks increases the accuracy of bids and your chances of winning new business.
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Cree con confianza ofertas competitivas que satisfagan plenamente los requisitos del cliente y, al mismo tiempo, garantice que los proyectos se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y con calidad. Controle y mitigue los riesgos en un entorno cada vez más complejo. Obtenga más información sobre las soluciones de gestión de proyectos de construcción naval.
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