Evaluación de procesos

Comenzamos con un taller para explorar las posibilidades de mejora basadas en modelos y la incorporación de la ingeniería basada en modelos dentro de sus actividades organizacionales. Esto garantiza la alineación sobre el potencial y el valor de la digitalización. Al analizar los desafíos de su negocio, los objetivos de mejora, los objetivos y las métricas de KPI, nuestros expertos pueden definir claramente los próximos pasos para la implementación y un plan de comunicación para respaldar a su empresa.

Los servicios de ingeniería y consultoría de Simcenter también proporcionarán una evaluación comparativa de madurez de su organización basada en empresas locales y globales. Auditamos su proceso de desarrollo actual para establecer un mapa de transformación digital "tal cual" y compararlo con las mejores prácticas de la industria y los competidores. Esta información se utiliza para definir una hoja de ruta de transformación digital basada en la evaluación de brechas.

Después de la revisión de su empresa del punto de referencia de madurez, Simcenter Engineering and Consulting Services define una hoja de ruta de transformación y medidas operativas. Esta hoja de ruta es un enfoque de varias fases y se basa en las prioridades de los clientes y las mejores prácticas de la industria. Proporciona un inventario claro de las acciones, las personas, los procesos y las tecnologías necesarias en cada etapa e incluye métricas claras, incluidos los objetivos de los clientes y los objetivos de KPI.