La gestión de operaciones de fabricación es un enfoque integral para gestionar y mejorar los procesos de fabricación. Abarca un conjunto de herramientas y estrategias de software diseñadas para optimizar facetas de la producción, como la planificación y programación de la producción, el control de calidad, el cumplimiento de los procesos de producción y la supervisión en tiempo real. La digitalización de estas áreas de fabricación puede optimizar aún más el rendimiento de la producción para mejorar la eficiencia, la flexibilidad y el plazo de comercialización. Los fabricantes con procesos totalmente digitalizados están mejor preparados para responder con rapidez a los cambios del mercado y a la innovación disruptiva. Al aprovechar el sistema MOM, las empresas pueden agilizar las operaciones, minimizar el tiempo de inactividad, mejorar la calidad del producto y, en última instancia, impulsar mayores niveles de eficiencia y rentabilidad en todas sus operaciones de fabricación.
El objetivo del sistema MOM es alcanzar la excelencia operativa mediante la supervisión y gestión exhaustivas de los procesos de fabricación. Requiere implementar avanzadas soluciones de software que proporcionen visibilidad en cada etapa del ciclo de vida de la fabricación para posibilitar una toma de decisiones informada y una mejora continua de los procesos. La gestión de operaciones de fabricación permite a las empresas adaptarse a una dinámica del mercado que evoluciona continuamente, satisfacer los cambios en las demandas de los clientes y mantenerse por delante de la competencia optimizando los procesos de producción, reduciendo los costes y maximizando la productividad general.
