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Gestion de projet de construction navale
Présentez des offres à la fois attrayantes et précises grâce à une solution de gestion de projet de construction navale de bout en bout entièrement planifiée, dotée de ressources et budgétisées. Grâce à une approche systémique intégrée de la gestion de projet, vous pouvez atténuer les risques et garder le contrôle de tous vos projets de construction navale.
Pourquoi la gestion de projet est-elle essentielle pour le secteur maritime ?
Dans le climat concurrentiel d’aujourd’hui, le succès d’un chantier naval dépend de sa capacité à livrer des projets dans les délais, dans le respect du budget et de la qualité. Cependant, les nouvelles technologies, les nouveaux matériaux et les exigences en matière de durabilité augmentent la complexité des projets de construction navale. Pour rester compétitifs, les chantiers navals doivent garder le contrôle de leurs projets de construction navale et gérer cette complexité croissante.
Bénéficiez d’une solution de gestion de projet de construction navale
Atténuez les risques et gardez le contrôle de vos projets de construction navale complexes en intégrant les coûts, le calendrier et les exigences techniques dans une solution de gestion de projet de bout en bout entièrement planifiée, dotée de ressources et budgétisée.
Adopt an integrated systems approach to shipbuilding project planning. Implementing a centralized project management system for all project artifacts, including the work breakdown structure (WBS), costs, schedules, technical requirements and execution status, is critical to project success. It enables robust change management and integrates requirements throughout the product lifecycle.
Keep risks under control by connecting risks and requirements right from the start of a request for proposal (RFP). This allows all stakeholders to assess risks early and work together to deliver projects on schedule and on budget.
Take a closed-loop approach to shipbuilding project management. A work structure breakdown (WBS) library helps capture and store best practices and lessons learned, supporting continuous improvement of processes and workflows. Using historical data to evaluate costs, schedules and risks increases the accuracy of bids and your chances of winning new business.
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Créez en toute confiance des offres compétitives qui répondent pleinement aux exigences des clients tout en veillant à ce que les projets respectent les délais, le budget et la qualité. Contrôlez et atténuez les risques dans un environnement de plus en plus complexe. En savoir plus sur les solutions de gestion de projets de construction navale.
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