Logiciel de gestion des coûts

Les logiciels de gestion des coûts sont conçus pour fournir une plateforme commune permettant de calculer les coûts des produits et des outils, l'empreinte carbone et la rentabilité du projet dès le début du processus de développement. Notre solution de gestion des coûts des produits Teamcenter, permet aux organisations de déterminer les interactions entre les composants, les outils et la rentabilité.

Basée sur une construction ascendante des coûts et de l'empreinte carbone, notre solution vous permet de comprendre ce qu'un produit ou un outil devrait coûter à fabriquer ou à acheter. Elle traduit le processus de production réel en un modèle de chaîne de valeur, ce qui vous permet d'identifier les différentes étapes du processus d'approvisionnement et de production afin d'identifier les opportunités de réduction des coûts et de l'empreinte carbone à chaque niveau. Avec la gestion des coûts des produits Teamcenter, vous pouvez calculer rapidement et précisément des assemblages et des versions complexes, et simuler des scénarios techniques et commerciaux.

Grâce à la rentabilité d'un projet, une aide à la décision essentielle, vous pouvez calculer plusieurs indicateurs clés de performance (KPI), tels que la valeur actuelle nette, la période d'amortissement et les flux de trésorerie, afin d'afficher un large éventail de perspectives et d'identifier comment ces KPI évoluent au fil du temps. Cette fonctionnalité permet aux gestionnaires d'évaluer les menaces et les opportunités dans l'environnement de marché de plus en plus volatil d'aujourd'hui et de reconnaître les investissements rentables dès le début du processus.

La gestion des coûts des produits Teamcenter fournit un soutien optimal pour l'ingénierie des coûts, l'approvisionnement, les finances et les ventes grâce à l'approche unique de fusion du calcul, de la planification et des prévisions futures sur une plateforme intégrée.

L'adoption d'une solution de gestion des coûts peut aider votre organisation à améliorer son efficacité financière, à améliorer la prise de décision et à soutenir ses objectifs de durabilité à long terme. L'utilisation d'une solution de gestion des coûts peut vous aider de la manière suivante :

• Faire face à la hausse des coûts et à la concurrence : Créez des estimations détaillées pour identifier les économies avant le début de la conception, lorsque vous pouvez avoir le plus d'effet sur les coûts et l'empreinte carbone.
• Obtenez une compréhension détaillée des structures de coûts et d'empreinte carbone : Comprenez l'impact des structures de coûts et d'empreinte carbone à différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement.
• Tirez parti de la traçabilité et des informations exploitables : Utilisez les fonctions d'analyse et de reporting pour effectuer des analyses de simulation flexibles afin d'optimiser les coûts et l'empreinte carbone selon plusieurs dimensions. Effectuez différentes itérations pour identifier et simuler différentes mesures en comparant les versions et les états. Par exemple, vous pouvez déterminer les avantages du remplacement d'un composant, du passage à une autre usine de fabrication, du choix d'un autre mode de transport ou de l'utilisation d'une autre machine ou d'une autre chaîne de production.
• Identifier les opportunités d'économies : Identifiez les domaines où vous pouvez réduire les coûts et l'empreinte carbone, tels que les défauts de conception, les processus de fabrication inefficaces ou les fournisseurs trop chers.
• Automatiser des processus manuels : Consolidez rapidement les données de calcul des coûts, y compris la planification des coûts et des investissements et les prévisions de ventes. Libérez les employés pour qu'ils se concentrent sur des activités plus stratégiques et minimisez le risque d'erreur humaine.
• Faciliter la collaboration entre les services : Accélérez les processus transversaux entre les différents services : ingénierie, achats, chaîne d'approvisionnement, ventes et gestion. Assurez-vous que toutes les parties prenantes utilisent la même base pour la prise de décision.
• Générer des calculs basés sur le cloud : Utilisez le cloud pour calculer et réduire rapidement les coûts de vos produits et votre empreinte carbone grâce à la gestion des coûts des produits Teamcenter X. Nous gérons toutes les opérations et la maintenance, y compris les mises à jour. Réduisez le coût de possession et bénéficiez des normes les plus élevées en matière de confidentialité et de sécurité des données.

Notre solution de gestion des coûts permet l'échange de données avec des applications spécifiques au client telles que le PLM, la planification des ressources d'entreprise (ERP), la gestion des données produit (PDM), les systèmes de CAO et les tableurs Excel®. Les données de référence sur les coûts externes et l'empreinte carbone sont intégrées de manière optimale dans le logiciel et toujours disponibles pour les utilisateurs. De plus, notre solution offre des capacités d'échange de données avec les solutions de Siemens Digital Industries Software telles que Teamcenter, Digital Logistics et Supplyframe, ce qui permet aux organisations d'exploiter plus facilement les données sur les coûts et l'empreinte carbone et de prendre les bonnes décisions dès les premières étapes du développement du produit.

Notre solution de gestion des coûts Teamcenter est conçue pour aider les organisations à faire des compromis entre la réduction des émissions de carbone, la réduction des coûts des produits et la satisfaction des demandes de valeur des clients. Elle soutient la durabilité des produits en fournissant des outils et des informations qui vous permettent de faire des choix plus durables pendant le processus de développement du produit. Grâce à notre solution, vous pouvez comparer divers choix de conception, de matériaux, de fabrication et de fournisseurs afin de prendre des décisions éclairées qui équilibrent les coûts et les objectifs de durabilité.

Le logiciel Teamcenter® Carbon Footprint Calculator, qui fait partie de la solution de gestion des coûts des produits Teamcenter, vous permet de mesurer, de simuler, de réduire et de contrôler les émissions de CO2 de leurs produits dès le début de la phase de développement. Il recueille des données sur toutes les émissions liées aux coûts directs (matières premières, pièces semi-finies, type de machine, type d'énergie, outils et appareils), y compris les activités en amont pour les pièces achetées, la consommation d'énergie, le transport et les déchets, ainsi que les émissions liées aux coûts indirects, tels que les frais généraux et le transport de l'usine. Il prend en compte les émissions provenant des activités en aval, telles que le recyclage et l'élimination, ce qui vous permet d'avoir une compréhension globale des émissions de vos produits. Cette approche aide les organisations dans leurs stratégies d'éco-conception en leur permettant d'utiliser efficacement les matériaux dans la production grâce à une meilleure conception des produits ou à des processus de fabrication optimisés pour éviter le gaspillage.

Notre solution logicielle de gestion des coûts peut augmenter la rentabilité de votre entreprise en permettant une analyse plus précise des coûts, en optimisant la conception des produits et en favorisant une meilleure prise de décision dès le début du cycle de vie du produit. L'utilisation de notre approche intégrée de la gestion des coûts peut aider votre organisation à passer d'un calcul approximatif à une évaluation méthodique et solide, fondée sur la transparence et la flexibilité. Cette évaluation vous fournit l'agilité dont vous avez besoin pour être concurrentiel de manière rentable dans un environnement commercial en évolution rapide.

Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des réductions moyennes de temps, de coûts et d'émissions de carbone réalisées par nos clients :

• 40 à 50 % de gain de temps grâce à l'optimisation des processus : Rationalisez les processus métier sur tous les sites, y compris un processus global de calcul des coûts et d'émissions de CO2e, ce qui permet de traiter davantage de projets dans le cadre du calcul des coûts cibles et de réduire le temps de préparation des devis.
• 40 à 50 % d'économies sur les coûts pour les nouveaux produits grâce à la transparence des coûts : Estimez les coûts rapidement et de façon fiable grâce à des simulations de scénarios pour les produits futurs, ce qui permet de mieux comprendre comment les modifications apportées aux facteurs de coûts (matériaux, main-d'œuvre et machines) affectent les coûts.
• 8 à 18 % d'économies sur les pièces achetées grâce à la transparence des coûts : Validez les coûts des fournisseurs grâce à des calculs fiables des meilleures pratiques basés sur des données de référence valides à l'appui de négociations fondées sur des faits.
• Réduction de 10 à 30 % de l'empreinte carbone grâce à la transparence des données sur l'empreinte carbone : Montrez l'impact sur les coûts et les émissions de CO2e en optimisant la conception, le matériau ou l'emplacement. Utiliser une plus grande quantité d'électricité verte pour soutenir la conception verte et l'économie circulaire.