Digital thread per il settore navale
Gestione dei progetti di cantieristica navale
Presenta offerte interessanti e precise con una soluzione di gestione dei progetti di costruzione navale end-to-end completamente pianificata, dotata di risorse e budget. Con un approccio integrato alla gestione dei progetti, è possibile mitigare i rischi e mantenere sotto controllo tutti i progetti di costruzione navale.
Perché la gestione dei progetti è importante per il settore navale?
Nel clima competitivo di oggi, il successo di un cantiere dipende dalla sua capacità di consegnare i progetti in tempo, nel rispetto del budget e con una qualità elevata. Tuttavia, le nuove tecnologie, i nuovi materiali e i nuovi requisiti di sostenibilità stanno aumentando la complessità dei progetti di costruzione navale. Per rimanere competitivi, i cantieri navali devono mantenere sotto controllo i loro progetti di costruzione navale e gestire questa crescente complessità.
Trarre vantaggio da una soluzione per la gestione dei progetti nel settore navale
Riduci i rischi e mantieni il controllo dei tuoi progetti di costruzione navale complessi integrando costi, tempi e requisiti tecnici in una soluzione di gestione dei progetti end-to-end completamente pianificata, dotata di risorse e budget.
Adotta un approccio integrato alla pianificazione dei progetti di costruzione navale. L'implementazione di un sistema di gestione centralizzato per tutti gli artefatti del progetto, tra cui la struttura di suddivisione del lavoro (WBS, Work Breakdown Structure), i costi, le schedulazioni, i requisiti tecnici e lo stato di esecuzione, è fondamentale per il successo del progetto. Consente una solida funzionalità di gestione delle modifiche e integra i requisiti durante l'intero ciclo di vita del prodotto.
Tieni tutto sotto controllo collegando rischi e requisiti fin dall'inizio di una richiesta di offerta (RFP). Ciò consente a tutti gli stakeholder di valutare i rischi in anticipo e di lavorare insieme per consegnare i progetti nei tempi e nei budget previsti.
Adotta un approccio a ciclo chiuso alla gestione dei progetti di costruzione navale. Una libreria WBS (work structure breakdown) aiuta a catturare e memorizzare le best practice e le lezioni apprese, supportando il miglioramento continuo di processi e flussi di lavoro. L'utilizzo dei dati storici per valutare costi, pianificazioni e rischi aumenta l'accuratezza delle offerte e le possibilità di aggiudicarsi nuovi affari.
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Crea offerte competitive in tutta sicurezza, che soddisfino pienamente le esigenze dei clienti, assicurando al contempo che i progetti rispettino tempistiche, budget e qualità. Controlla e mitiga i rischi in un ambiente sempre più complesso. Scopri di più sulle soluzioni di gestione dei progetti di costruzione navale.
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