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Gestione dei progetti di costruzione navale
Offri offerte accattivanti e accurate con una soluzione di gestione dei progetti di costruzione navale end-to-end completamente pianificata, dotata di risorse e budget. Con un approccio sistemico integrato alla gestione dei progetti, è possibile mitigare i rischi e mantenere il controllo di tutti i progetti di costruzione navale.
Perché la gestione dei progetti è fondamentale per la nautica?
Nel clima competitivo odierno, il successo di un cantiere navale dipende dalla sua capacità di consegnare i progetti in tempo, nel rispetto del budget e con un'elevata qualità. Tuttavia, le nuove tecnologie, i nuovi materiali e i requisiti di sostenibilità stanno aumentando la complessità dei progetti di costruzione navale. Per rimanere competitivi, i cantieri navali devono mantenere il controllo dei loro progetti di costruzione navale e gestire questa crescente complessità.
Approfitta di una soluzione di gestione dei progetti per la costruzione navale
Mitiga i rischi e mantieni il controllo dei tuoi complessi progetti di costruzione navale integrando costi, tempi e requisiti tecnici in una soluzione di gestione dei progetti end-to-end completamente pianificata, dotata di risorse e budget.
Adopt an integrated systems approach to shipbuilding project planning. Implementing a centralized project management system for all project artifacts, including the work breakdown structure (WBS), costs, schedules, technical requirements and execution status, is critical to project success. It enables robust change management and integrates requirements throughout the product lifecycle.
Keep risks under control by connecting risks and requirements right from the start of a request for proposal (RFP). This allows all stakeholders to assess risks early and work together to deliver projects on schedule and on budget.
Take a closed-loop approach to shipbuilding project management. A work structure breakdown (WBS) library helps capture and store best practices and lessons learned, supporting continuous improvement of processes and workflows. Using historical data to evaluate costs, schedules and risks increases the accuracy of bids and your chances of winning new business.
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Crea con sicurezza offerte competitive che soddisfino pienamente i requisiti dei clienti, garantendo al contempo che i progetti rispettino i tempi, il budget e la qualità. Controlla e mitiga i rischi in un ambiente sempre più complesso. Scopri di più sulle soluzioni di gestione dei progetti per la costruzione navale.
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