Valutazione del processo

Iniziamo con un workshop per esplorare le possibilità di miglioramento basate su modelli e l'incorporazione dell'ingegneria basata su modelli all'interno delle attività organizzative. In questo modo si garantisce l'allineamento sul potenziale e sul valore della digitalizzazione. Discutendo le sfide aziendali, gli obiettivi di miglioramento, gli obiettivi e le metriche KPI, i nostri esperti possono definire chiari passaggi successivi per l'implementazione e un piano di comunicazione per supportare la tua azienda.

Simcenter Engineering and Consulting Services fornirà anche una valutazione del benchmark di maturità della tua organizzazione basata su aziende locali e globali. Controlliamo il tuo attuale processo di sviluppo per stabilire una mappa della trasformazione digitale "così com'è" e confrontarla con le best practice del settore e i concorrenti. Queste informazioni vengono poi utilizzate per definire una roadmap di trasformazione digitale basata sulla valutazione delle lacune.

Dopo la revisione del benchmark di maturità da parte dell'azienda, Simcenter Engineering and Consulting Services definisce una roadmap di trasformazione e misure operative. Questa roadmap è un approccio in più fasi e si basa sulle priorità dei clienti e sulle best practice del settore. Fornisce un inventario chiaro delle azioni, delle persone, dei processi e delle tecnologie richieste in ogni fase e include metriche chiare, inclusi gli obiettivi dei clienti e i target KPI.