グローバルおよび各業界の動きと、その影響を明らかにし、欠点や脆弱性を特定したうえで、未来に何ができるかを個々の視点で考えましょう。
競合ベンチマーク、デジタライゼーションの可能性分析、可能性の優先順位付けの機能を使用して、各社に合わせたデジタル・トランスフォーメーションのビジョンを明確にし、随時強化します。
ビジョンを明らかにするための計画をワークショップで策定します。概念実証とデジタライゼーションへの現実的な道筋を立てて取り組み始めましょう。
つながりや知識を得ることで、影響力を及ぼす範囲だけでなく、専門分野のネットワークを広げることができます。
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