공급업체 품질 관리는 체계적인 접근 방식으로 공급업체 성과를 평가 및 모니터링하여 품질 표준을 충족하고 지속적인 개선을 지원합니다.
공급업체 품질 관리는 공급업체가 제공하는 제품 및 서비스의 품질을 체계적으로 평가하고 보장하는 접근 방식입니다. 이 프로세스에는 공급업체가 충족해야 하는 명확한 품질 요구사항 및 기준을 설정한 다음 이러한 벤치마크와 비교하여 정기적으로 성과를 평가하는 작업이 포함됩니다. 이를 통해 제조업체는 공급업체가 뛰어난 성과를 발휘하는 영역과 개선해야 하는 영역을 식별하여 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있습니다.
공급업체 품질 관리에는 성과 평가 외에도 발생하는 모든 품질 문제를 모니터링하고 문서화하는 기능이 포함되어 있습니다. 이를 통해 공급업체와 투명하고 효과적인 커뮤니케이션 채널을 유지하고 문제를 신속하게 해결하며 제품 오류 위험을 줄일 수 있습니다. 전반적으로 이 접근 방식은 공급망의 신뢰성을 향상할 뿐만 아니라 최종 고객에게 고품질 제품을 제공한다는 전략적 목표를 실현하도록 지원합니다.
공급업체 품질 관리의 이점을 이해하면 조직이 공급망을 최적화하여 고품질 제품을 지속적으로 제공할 수 있습니다.
공급업체가 확립된 품질 표준 및 규제 요구사항을 일관되게 충족하는지 확인하여 규정 미준수 위험 및 공급업체 납품과 관련된 잠재적 문제를 줄입니다.
공급업체 관련 문제를 즉시 해결하여 고품질 원자재, 부품 및 컴포넌트를 사용하여 최종 제품 품질을 개선합니다.
정기적인 평가와 피드백을 통해 공급업체 프로세스 및 품질의 지속적인 개선을 촉진하여 혁신과 우수성을 바탕으로 공급업체 성과를 향상합니다.
공급업체 품질 관리에 대한 체계적인 접근 방식을 통해 제조업체는 품질 프로세스를 효과적으로 관리하고 최적화하여 공급한 제품이 높은 표준을 일관되게 충족하는지 모니터링할 수 있습니다.
상세한 공급업체 평가 구현
감사 및 평가 기능을 활용하여 관련 등급 시스템과 함께 특정 체크리스트를 관리하고 공급업체의 역량을 파악합니다.
입고 물품 검사 계획 개선
공급업체 역할과 기대치를 파악하고 명확히 규정한 다음, 이러한 요구사항의 준수 여부를 추적하고 문서화합니다.
공급업체 관련 품질 문제 관리
공급업체와 관련된 모든 품질 문제를 추적하고 기록하여 공급업체 성과를 지속적으로 모니터링하고 제품 오류와 관련된 위험을 줄입니다.
공급업체 품질 허브를 통해 커뮤니케이션
공급업체 품질 허브를 통해 공급업체와 간편하게 협업 및 소통합니다. 팀, 공급업체와 원활하게 협력하여 명확한 커뮤니케이션을 보장하고 지연을 줄입니다. 실시간으로 문서를 공유하고 검토하여 모두가 동일한 정보를 기반으로 작업합니다.
본 웨비나에서는 스마트 제조 에코시스템 내의 CLQ(폐루프 품질) 관리 접근 방식을 통해 자동차 OEM 및 공급업체에 필요한 엔드 투 엔드 가시성을 제공하는 방법을 살펴봅니다.
