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咨询

数字化转型策略

确定实现全面数字化的最佳途径。我们的专家提供咨询研讨会,帮助您确定所需的解决方案,从而确保您在每个阶段都取得成功。

大处着眼。小处着手。迅速扩展。

根据您的具体目标设计旅程

在我们的专家和架构顾问的指导下,规划并加快您的数字化转型。

从战略指导和选择到环境的实施、优化和管理,您可以选择涵盖整个价值实现生命周期的服务。

接收数字化路线图:

  • 为流程改进提供工业 4.0 环境
  • 将所有解决方案组件和约束整合到生产可行的体系结构中
  • 采用新技术和解决方案,同时确保降低前进道路上的风险
  • 定义跨域方案和流程
  • 提供投资回报分析
  • 提供与产品无关的建议

数字化转型为何至关重要

制造企业到处都面临着崭新的挑战,从生产个性化物品到批量生产一次性物品。了解为什么现在就需要迎接这些挑战。

扩大云服务产品范围

您需要制定战略和数字化路线图,以了解如何以最佳方式投资。路线图是这些产品的输出:

采用数字化转型战略

作为促进研讨会的一部分,我们将帮助您制定高价值且可执行的多阶段数字化战略。

制定计划

获得灵感

积极开启数字化之旅。

制定路线图

我们帮助您确定价值观和解决方案的优先顺序。

教育和培训

我们会确保您的团队知道该做什么。

分析业务案例

了解工业 4.0 的实际应用

将您的流程和技术与业内其他公司进行对比。

了解优秀实践

全面了解西门子优秀实践。

计算投资回报率

对您的数字化转型进行量化分析。

设置流程

设计架构

创建解决方案模型和定义。

设置概念验证

提供解决方案和集成概念,降低风险。

定义成功

使用敏捷方法缩小研发差距。

白皮书

当数字化遇上优化

通过精益制造,制造商能够在生产和制造环境中自信地找到一种提高优化能力和灵活性的途径。

了解在开始数字化转型之旅时如何建立和使用优秀实践。

一名工人在制造环境中使用 Norbar 扭矩工具。

云应用服务

利用云的强大功能,提供安全、高性能且旨在满足贵公司业务需求的数字化企业解决方案。

服务器机房内使用云应用服务的员工。