Dosáhněte digitální transformace prostřednictvím naší osvědčené strategie hodnocení procesů.
Poskytujeme poradenství a řešení, jak převést vaši vizi na realistický akční plán tím, že vytvoříme váš přizpůsobený plán digitální transformace.
Začínáme workshopem, kde prozkoumáme možnosti zlepšování založeného na modelech a začlenění modelového inženýrství do vašich organizačních aktivit. Tím je zajištěno sladění potenciálu a hodnoty digitalizace. Diskuzí o vašich obchodních výzvách, cílech zlepšování, cílech a metrikách KPI mohou naši odborníci definovat jasné další kroky pro nasazení a komunikační plán na podporu vaší společnosti.
Inženýrské a konzultační služby Simcenter také poskytnou srovnávací hodnocení vyspělosti vaší organizace na základě místních a globálních společností. Provedeme audit vašeho současného vývojového procesu, abychom vytvořili mapu digitální transformace "tak, jak jsou", a porovnali ji s osvědčenými postupy v oboru a konkurencí. Tyto informace se pak použijí k definování plánu digitální transformace na základě posouzení nedostatků.
Poté, co vaše společnost zkontroluje benchmark vyspělosti, technické a konzultační služby Simcenter definují plán transformace a provozní opatření. Tento plán je vícefázový přístup a je založen na prioritách zákazníků a osvědčených postupech v oboru. Poskytuje jasný soupis požadovaných akcí, lidí, procesů a technologií v každé fázi a obsahuje jasné metriky, včetně cílů zákazníků a cílů KPI.
Naši odborníci budou spolupracovat s vaší společností na transformačním sprintu, aby implementovali definovaný plán a dokončili vaši cestu ke zralosti digitalizace. Plán transformujeme do seznamu úkolů s definovanými výstupy v každé fázi. Spolupracujeme s vaším inženýrským týmem na realizaci výstupů a školení vašich zaměstnanců v nástrojích a metodikách, a to buď s vaším týmem, který bude stínovat ten náš, nebo prostřednictvím společného vývoje.
Naše hodnocení procesů pomohlo předním inženýrským organizacím překonat jejich nejnáročnější inženýrské výzvy a transformovat se na skutečnou kulturu digitalizace.
Naše hodnocení procesů pomohlo předním inženýrským organizacím překonat jejich nejnáročnější inženýrské výzvy a transformovat se na skutečnou kulturu digitalizace.
