Die Fertigungssteuerung umfasst die Methoden und Systeme zur Priorisierung, Verfolgung und Berichterstattung über Produktionsaufträge und Zeitpläne. Es umfasst die Verfahren zur Bewertung des aktuellen Ressourcenstatus, der Arbeit, der Maschinennutzung und anderer Informationen, die zur Unterstützung der gesamten Planungs-, Terminierungs- und Kalkulationssysteme im Zusammenhang mit dem Produktionsbetrieb erforderlich sind.
Die Fertigungssteuerung berechnet die Arbeit auf der Grundlage eines Fertigstellungsprozentsatzes für jeden Auftrag und Arbeitsgang und ist nützlich für Bestandsbewertungen und die Materialplanung. Dazu gehört auch die Identifizierung und Bewertung von Schwachstellen und Risiken, die sich aus der Produktionsumgebung, den Mitarbeitern, den Prozessen und den auf Shopfloor-Ebene eingesetzten Technologien ergeben.
Basierend auf der Bewertung dieser Faktoren leitet das Shopfloor Control Maßnahmen ein, um das Risiko auf einem akzeptablen Mindestniveau zu halten. Die Shopfloor-Steuerung ist für die detaillierte Verwaltung der Aktivitäten und des Materialflusses innerhalb des Werks verantwortlich. Dazu gehören Mitarbeiter, Materialien, Maschinen und Produktionszeit.
Die Tätigkeit der Fertigungssteuerung beginnt nach der Planung (z. B. mit MRP, ERP); Nach der Planung werden Aufträge und Bestellanforderungen erstellt.
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