Prenez le contrôle de votre planification, de votre ordonnancement, de vos ressources et de vos processus, y compris le temps de cycle de changement, afin d’améliorer l’exécution des projets, des produits et des programmes.
Les produits, les organisations et les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus complexes face aux demandes croissantes des clients. Par conséquent, les processus nécessaires à la mise sur le marché des produits dans les délais et les budgets fixés sont également devenus plus complexes.
Les gestionnaires et les chefs d’équipe doivent être en mesure de coordonner efficacement des équipes, des données et des échéanciers complexes. Il ne suffit pas de s’appuyer uniquement sur les outils de flux de travail traditionnels. Ils ont besoin d’une meilleure visibilité sur les ressources, l’étendue des travaux, les informations sur le pipeline, les coûts liés aux projets, l’état d’avancement et plus encore. Le logiciel de gestion de programme fournit les informations nécessaires.
Selon le rapport 2024 de l’APQC sur les priorités et les défis en matière de gestion des processus et de la performance :
99 % des personnes interrogées affirment que les initiatives de transformation numérique sont considérées comme le principal moteur de changement dans la discipline de la gestion des processus.
47 % des répondants affirment que l’élaboration d’une stratégie globale visant à harmoniser les efforts d’amélioration continue dans l’ensemble de l’organisation représente un défi à multiples facettes.
39 % des personnes interrogées affirment que l’élaboration d’objectifs clairs pour évaluer la réussite d’un projet représente un obstacle important pour les organisations.
Comment pouvez-vous rationaliser la gestion de votre programme pour accélérer la mise sur le marché de produits innovants, tout en améliorant la visibilité de la planification et de l’exécution à tous les niveaux ?
Mettez en œuvre une solution intégrée de gestion de programme qui offre une approche ascendante de l’exécution du projet, permettant aux parties prenantes de surveiller efficacement l’état des livrables clés.
Tirez parti d’un logiciel de gestion de programme intégré pour gérer tous les artefacts de programme en un seul endroit, automatiser les activités de gestion de programme standard et effectuer une replanification de programme de grande envergure en quelques étapes seulement.
Coordonnez efficacement les ressources dans l’ensemble de votre programme et comprenez clairement les impacts sur l’ensemble des projets à l’aide de la gestion des processus PLM de Teamcenter. Créez des estimations basées sur les performances passées et intégrez les coûts, le calendrier, les exigences, les intrants et les extrants pour une définition complète du lot de travaux.
Planifiez, développez et livrez des produits innovants avec Teamcenter X et découvrez pourquoi il s’agit d’un choix de premier plan en matière de PLM. Découvrez notre portefeuille Software-as-a-service (SaaS) PLM et commencez votre essai.
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G2 classe les produits en fonction des avis des clients. G2 a désigné Teamcenter comme le meilleur logiciel PLM pour les entreprises de toutes tailles, surpassant 99 autres. Jetez un coup d'œil à la grille de comparaison des logiciels de PLM pour voir le classement de Teamcenter au premier rang.
En éliminant les outils de devis personnalisés, les appels d’offres par e-mail et en intégrant le processus d’approvisionnement dans le système Mercury Teamcenter, nous avons été en mesure d’unifier les sources de données de plusieurs groupes fonctionnels et d’augmenter le débit des événements d’implication précoce des fournisseurs.
Commencez votre parcours de gestion de programme en toute simplicité. Nos offres d'assistance et de services vous guideront tout au long du processus.
Mettez en œuvre Teamcenter sur le cloud à l'aide d'un fournisseur de votre choix ou d'un SaaS de Siemens. Vous pouvez également effectuer un déploiement sur site et gérer avec votre équipe informatique. Il ne s'agit pas seulement d'une solution pour les grandes entreprises.
Adoptez Teamcenter et maîtrisez ses éléments en toute simplicité. Demandez des formations à la demande ou avec instructeur.
Échangez et obtenez des réponses à vos questions auprès des experts de Teamcenter.
Un logiciel de gestion de programme est une solution spécialisée conçue pour aider les organisations dans la planification, l’exécution et la gestion d’un portefeuille de projets et d’initiatives, collectivement appelés programme. Il aide les entreprises à superviser plusieurs projets simultanément, en veillant à ce qu’ils soient conformes aux objectifs stratégiques. Il permet également d’optimiser l’allocation des ressources et facilite une communication efficace entre les membres de l’équipe et les parties prenantes. En centralisant les données de projet et en offrant une visibilité en temps réel sur l’état et les performances des projets, les logiciels de gestion de programme permettent aux organisations d’améliorer l’efficacité de la prestation des programmes, de maximiser l’utilisation des ressources et d’atteindre efficacement leurs objectifs commerciaux.
Afin d’améliorer considérablement les délais de mise sur le marché et de fournir des produits innovants dans un délai serré, tout en améliorant la visibilité de la planification et de l’exécution à tous les niveaux, les entreprises doivent adopter une approche intégrée des logiciels de gestion de programme . L’environnement intégré, où la planification et l’exécution sont visibles par l’ensemble de l’équipe de projet, vous permet de gérer une entreprise plus efficace, compétitive, rentable et durable.
Notre solution de gestion de programme prend en charge la planification des produits et l’exécution de la fabrication en intégrant divers aspects du développement et de la production. Il permet une allocation efficace des ressources, une planification et une coordination, garantissant l’alignement avec les capacités de fabrication. La solution comprend des fonctionnalités robustes de gestion des risques et de contrôle de la qualité afin de minimiser les perturbations et de maintenir les normes des produits. De plus, il favorise la collaboration et la communication entre les équipes de projet, favorisant ainsi la transparence et l’alignement dans l’ensemble de l’organisation.
Le logiciel de gestion de programme facilite la gestion des budgets des produits en facilitant la planification budgétaire complète, le suivi des coûts en temps réel et les prévisions. Il permet aux utilisateurs de créer des budgets détaillés, de surveiller les coûts réels par rapport aux projections et d’anticiper les dépenses futures. Ce soutien aide les organisations à maintenir la transparence financière, à prendre des décisions éclairées et à s’assurer que les projets respectent les contraintes budgétaires.
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