Manufacturing Operations Management è un approccio olistico alla gestione e al miglioramento dei processi di produzione dall'inizio alla fine. Comprende una suite di strumenti software e strategie progettati per ottimizzare vari aspetti della produzione, tra cui la pianificazione e la programmazione della produzione, il controllo qualità, l'esecuzione dei processi di produzione e il monitoraggio in tempo reale. La digitalizzazione di queste aree di produzione può migliorare ulteriormente le prestazioni manifatturiere per aumentare l'efficienza e la flessibilità e ridurre il time-to-market. Le aziende manifatturiere che impiegano processi interamente digitalizzati sono più preparate a rispondere alle evoluzioni del mercato e all'arrivo di innovazioni rivoluzionarie. Sfruttando l'approccio MOM, le aziende possono semplificare le operazioni, ridurre al minimo i tempi di inattività, migliorare la qualità del prodotto e, in ultima analisi, ottenere livelli più elevati di efficienza e redditività in tutte le operazioni di produzione.
L'obiettivo dell'approccio MOM è raggiungere l'eccellenza operativa attraverso una supervisione e una gestione complete del processo di produzione. Tale approccio implica l'implementazione di soluzioni software avanzate che forniscono visibilità su ogni fase del ciclo di vita della produzione, consentendo un processo decisionale informato e un miglioramento continuo dei processi. La gestione delle operazioni di produzione consente alle organizzazioni di adattarsi alle mutevoli dinamiche del mercato, soddisfare le richieste in continua evoluzione dei clienti e stare al passo con la concorrenza ottimizzando i processi di produzione, riducendo i costi e massimizzando la produttività complessiva.
