Oprogramowanie do zarządzania kosztami zostało opracowane z myślą o zapewnieniu wspólnej platformy do obliczania kosztów produktów i narzędzi, śladu węglowego i rentowności projektu na wczesnym etapie procesu rozwoju. Nasze rozwiązanie Teamcenter do zarządzania kosztami produktów, umożliwia określenie interakcji między komponentami, narzędziami i rentownością.
Opierając się na oddolnej analizie kosztów i śladu węglowego, pozwala zrozumieć, ile powinno kosztować wyprodukowanie lub zakupienie produktu lub narzędzia. Pozwala to przekształcić rzeczywisty proces produkcji w model strumienia wartości, umożliwiając zbadanie różnych etapów procesu zaopatrzenia i produkcji w celu zidentyfikowania możliwości obniżenia kosztów i śladu węglowego na każdym poziomie. Przy użyciu rozwiązania Teamcenter do zarządzania kosztami produktu można szybko i dokładnie obliczać koszty wieloelementowych złożeń i różnych wersji produktu, a także przeprowadzać symulacje technicznych i biznesowych scenariuszy warunkowych.
Na podstawie informacji na temat rentowności projektu, pomocnych w procesie podejmowania decyzji, można obliczyć wiele kluczowych wskaźników wydajności (KPI), takich jak wartość bieżąca netto, okres amortyzacji i przepływy pieniężne, aby ocenić szeroki zakres perspektyw i ustalić, jak te wskaźniki zmieniają się w czasie. Ta funkcja umożliwia ocenę zagrożeń i możliwości odznaczającym się coraz większą zmiennością środowisku rynkowym oraz rozpoznanie opłacalnych inwestycji już na wczesnym etapie procesu.
Rozwiązanie Teamcenter do zarządzania kosztami produktu zapewnia optymalne wsparcie w zakresie inżynierii kosztów, zaopatrzenia, finansów i sprzedaży dzięki wyjątkowemu połączeniu obliczeń, planowania i prognoz przyszłości w ramach zintegrowanej platformy.