Software pro správu nákladů je navržený tak, aby poskytoval společnou platformu pro výpočet nákladů na výrobky, nástroje, uhlíkovou stopu a ziskovost projektu v rané fázi vývojového procesu. Naše řešení Teamcenter pro správu nákladů na výrobky umožňuje společnostem určit vzájemné vztahy mezi komponentami, nástroji a ziskovostí.
Na základě sestavení nákladů a uhlíkové stopy zdola nahoru vám naše řešení umožní pochopit, kolik by měla stát výroba nebo nákup výrobku či nástroje. Převádí reálný výrobní proces do modelu toku hodnot, který umožňuje přesně určit jednotlivé kroky procesu nákupu a výroby a identifikovat možnosti úspor nákladů a uhlíkové stopy na každé úrovni. Díky řešení Teamcenter pro správu nákladů na výrobky můžete rychle a přesně vypočítat složité sestavy a verze a simulovat technické a obchodní scénáře „co kdyby“.
Pomocí ziskovosti projektu, která je základním pomocníkem při rozhodování, můžete vypočítat několik klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), jako je čistá současná hodnota, doba amortizace a peněžní toky, a zobrazit tak širokou škálu perspektiv a zjistit, jak se tyto ukazatele vyvíjejí v čase. Tato funkce umožňuje vedoucím pracovníkům vyhodnocovat hrozby a příležitosti v dnešním stále volatilnějším tržním prostředí a včas rozpoznat, které investice jsou ziskové.
Řešení Teamcenter pro správu nákladů poskytuje optimální podporu pro nákladové inženýrství, nákup, finance a prodej díky jedinečnému přístupu, který spojuje kalkulace, plánování a budoucí předpovědi na integrované platformě.