Převezměte kontrolu nad plánováním, rozvrhováním, zdroji a procesy – včetně doby cyklu změn – a realizujte lepší realizaci projektů, produktů a programů.
Produkty, organizace a dodavatelské řetězce jsou stále složitější spolu s rostoucími požadavky zákazníků. V důsledku toho se také staly složitějšími procesy potřebné k uvedení produktů na trh ve stanovených časových plánech a rozpočtech.
Manažeři a vedoucí týmů musí být schopni efektivně koordinovat složité týmy, data a časové osy. Spoléhat se pouze na tradiční nástroje pracovních postupů nestačí. Potřebují lepší přehled o zdrojích, rozsahu práce, informacích o nástěnce, nákladech souvisejících s projektem, stavu a dalších. Software pro správu programů poskytuje tyto potřebné přehledy.
Podle zprávy APQC 2024 Process & Performance Management Priorities & Challenges Survey Report:
99 % respondentů uvedlo, že iniciativy digitální transformace jsou považovány za hlavní hnací sílu změn v disciplíně procesního řízení.
47 % respondentů uvedlo, že vytvoření komplexní strategie pro sladění úsilí o neustálé zlepšování v celé organizaci představuje mnohostrannou výzvu.
39 % respondentů uvedlo, že stanovení jasných cílů pro hodnocení úspěšnosti projektu představuje pro organizace podstatnou překážku.
Jak můžete zefektivnit řízení programů, abyste urychlili uvedení inovativních produktů na trh a zároveň zlepšili viditelnost plánování a realizace ve všech oblastech?
Implementujte integrované řešení pro řízení programů, které poskytuje přístup k realizaci projektu zdola nahoru a umožňuje zúčastněným stranám efektivně sledovat stav klíčových výstupů.
Využijte integrovaný software pro správu programů ke správě všech artefaktů programu na jednom místě, automatizujte standardní činnosti správy programů a dokončete rozsáhlé přeplánování programu v několika krocích.
Efektivně koordinujte zdroje v rámci programu a jasně pochopte dopady napříč projekty pomocí řízení procesů PLM v Teamcenteru. Vytvářejte odhady na základě minulého výkonu a integrujte náklady, plán, požadavky, vstupy a výstupy pro úplnou definici pracovního balíčku.
Plánujte, vyvíjejte a dodávejte inovativní produkty pomocí Teamcenteru X a zjistěte, proč je Teamcenter X nejlepší volbou v oblasti PLM. Prohlédněte si naše portfolio systému PLM typu software jako služba (SaaS) a vyberte si výchozí bod.
.jpg?auto=format%2Ccompress&w=640&q=60 "Žena držící tablet.")
G2 hodnotí produkty na základě recenzí zákazníků. G2 označil řešení Teamcenter za nejlepší systém PLM pro libovolně velké společnosti a překonal 99 dalších systémů. Podívejte se na tabulku srovnání systémů PLM a podívejte se na nejvyšší hodnocení řešení Teamcenter.
Odstraněním vlastních nástrojů pro tvorbu cenových nabídek, e-mailových RFQ a integrací procesu sourcingu do systému Mercury Teamcenter jsme byli schopni sjednotit zdroje dat napříč více funkčními skupinami a zvýšit propustnost událostí včasného zapojení dodavatelů.
Začněte svou cestu správy programů s lehkostí. Naše nabídka podpory a služeb vás na této cestě provede.
Implementujte Teamcenter v cloudu pomocí poskytovatele podle vašeho výběru nebo řešení typu SaaS od společnosti Siemens. Případně nasaďte lokální řešení a spravujte prostřednictvím vašeho IT týmu. Nejedná se pouze o řešení pro velké podniky.
Osvojte si snadno Teamcenter a jeho prvky. Získejte školení na vyžádání pod vedením školitele.
Zapojte se do konverzace a získejte odpovědi na své otázky od odborníků na řešení Teamcenter.
Software pro správu programů je specializované řešení navržené tak, aby pomáhalo organizacím při plánování, realizaci a řízení portfolia projektů a iniciativ, souhrnně označovaných jako program. Podporuje společnosti při dohledu nad více projekty současně a zajišťuje, aby byly v souladu se strategickými cíli. Pomáhá také optimalizovat alokaci zdrojů a usnadňuje efektivní komunikaci mezi členy týmu a zúčastněnými stranami. Centralizací projektových dat a poskytováním přehledu o stavu a výkonnosti projektu v reálném čase umožňuje software pro správu programů organizacím zvýšit efektivitu poskytování programů, maximalizovat využití zdrojů a efektivně dosáhnout svých obchodních cílů.
Aby se výrazně zkrátila doba uvedení na trh a dodaly inovativní produkty ve zkrácené časové ose a zároveň se zlepšila viditelnost plánování a realizace ve všech oblastech, měly by společnosti přijmout integrovaný přístup k softwaru pro správu programů . Integrované prostředí, kde je plánování i realizace viditelné pro celý projektový tým, vám umožní provozovat efektivnější, konkurenceschopnější, ziskovější a udržitelnější podnikání.
Naše řešení pro správu programů podporuje plánování produktů a realizaci výroby integrací různých aspektů vývoje a výroby. Umožňuje efektivní přidělování zdrojů, plánování a koordinaci a zajišťuje soulad s výrobními možnostmi. Řešení zahrnuje robustní funkce pro řízení rizik a kontrolu kvality, které minimalizují narušení a udržují standardy produktů. Kromě toho podporuje spolupráci a komunikaci mezi projektovými týmy a podporuje transparentnost a sladění v celé organizaci.
Software pro správu programů pomáhá při správě rozpočtů produktů tím, že usnadňuje komplexní plánování rozpočtu, sledování nákladů a prognózování v reálném čase. Umožňuje uživatelům vytvářet podrobné rozpočty, sledovat skutečné náklady oproti projekcím a předvídat budoucí výdaje. Tato podpora pomáhá organizacím udržovat finanční transparentnost, činit informovaná rozhodnutí a zajistit, aby projekty zůstaly v rámci rozpočtových omezení.
Video | Urychlete inovace díky integrované správě programů a životního cyklu
Video | Společnost Mercury Marine zkracuje dobu cyklu výměny na polovinu
Video | Správa životního cyklu vašeho produktu šetří čas
E-kniha | Jak urychlit proces technických změn
Případová studie | Globální implementace PLM zvyšuje udržitelnost projektantů vodních elektráren
Blog | Teamcenter je #1 PLM software na G2
Obraťte se na nás s dotazy nebo připomínkami. Jsme tu, abychom vám pomohli!