Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Planung, Terminierung, Ressourcen und Prozesse – einschließlich der Änderungszykluszeit – und realisieren Sie eine bessere Projekt-, Produkt- und Programmausführung.
Produkte, Organisationen und Lieferketten werden mit steigenden Kundenanforderungen immer komplexer. Infolgedessen sind auch die Prozesse, die erforderlich sind, um Produkte innerhalb festgelegter Zeitpläne und Budgets auf den Markt zu bringen, komplexer geworden.
Manager und Teamleiter müssen in der Lage sein, komplexe Teams, Daten und Zeitpläne effektiv zu koordinieren. Es reicht nicht aus, sich ausschließlich auf traditionelle Workflow-Tools zu verlassen. Sie benötigen einen besseren Überblick über Ressourcen, Arbeitsumfang, Pipeline-Informationen, projektbezogene Kosten, Status und mehr. Programmmanagement-Software liefert die notwendigen Einblicke.
Laut dem APQC-Umfragebericht 2024 Process & Performance Management Priorities & Challenges:
99 % der Befragten geben an, dass Initiativen zur digitalen Transformation als der wichtigste Treiber des Wandels in der Disziplin Prozessmanagement angesehen werden.
47 % der Befragten geben an, dass die Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Ausrichtung der kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen im gesamten Unternehmen eine vielschichtige Herausforderung darstellt.
39 % der Befragten geben an, dass die Festlegung klarer Ziele zur Bewertung des Projekterfolgs eine erhebliche Hürde für Unternehmen darstellt.
Wie können Sie Ihr Programmmanagement optimieren, um die Markteinführung innovativer Produkte zu beschleunigen und gleichzeitig die Transparenz von Planung und Ausführung in allen Bereichen zu verbessern?
Implementieren Sie eine integrierte Lösung für das Programmmanagement, die einen Bottom-up-Ansatz für die Projektausführung bietet und es den Beteiligten ermöglicht, den Status der wichtigsten Ergebnisse effizient zu überwachen.
Nutzen Sie die integrierte Programmmanagement-Software, um alle Programmartefakte an einem einzigen Ort zu verwalten, Standard-Programmverwaltungsaktivitäten zu automatisieren und große Programmneuplanungen in nur wenigen Schritten durchzuführen.
Koordinieren Sie Ressourcen in Ihrem gesamten Programm effektiv und verstehen Sie die Auswirkungen über Projekte hinweg mithilfe des Teamcenter PLM-Prozessmanagements. Erstellen Sie Schätzungen auf der Grundlage vergangener Leistungen und integrieren Sie Kosten, Zeitpläne, Anforderungen, Ein- und Ausgänge für eine vollständige Arbeitspaketdefinition.
Planen, entwickeln und liefern Sie innovative Produkte mit Teamcenter X und entdecken Sie, warum es eine führende Wahl im PLM-Bereich ist. Machen Sie eine Führung durch unser Software-as-a-Service (SaaS) PLM-Portfolio und wählen Sie Ihren Startpunkt.
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G2 stuft Produkte auf der Grundlage von Kundenrezensionen ein. G2 kürte Teamcenter zur besten PLM-Software für Unternehmen jeder Größe und übertraf damit 99 andere. Werfen Sie einen Blick auf das Vergleichsraster für PLM-Software, um die Top-Platzierung für Teamcenter zu sehen.
Durch den Wegfall von benutzerdefinierten Angebotstools, E-Mail-basierten Anfragen und die Integration des Beschaffungsprozesses in das Mercury Teamcenter-System waren wir in der Lage, Datenquellen über mehrere Funktionsgruppen hinweg zu vereinheitlichen und den Durchsatz von Ereignissen zur frühzeitigen Lieferantenbeteiligung zu erhöhen.
Beginnen Sie Ihre Programmmanagement-Reise mit Leichtigkeit. Unsere Support- und Serviceangebote begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Implementieren Sie Teamcenter in der Cloud mit einem Anbieter Ihrer Wahl oder SaaS von Siemens. Oder stellen Sie sie vor Ort bereit und verwalten Sie sie mit Ihrem IT-Team. Es handelt sich nicht nur um eine Lösung für Großunternehmen.
Übernehmen Sie Teamcenter und meistern Sie seine Elemente ohne Mühe. Holen Sie sich On-Demand- und angeleitete Schulungen.
Beteiligen Sie sich an der Diskussion und Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen von Teamcenter-Experten.
Programmmanagement-Software ist eine spezialisierte Lösung, die Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Verwaltung eines Portfolios von Projekten und Initiativen unterstützt, die zusammenfassend als Programm bezeichnet werden. Es unterstützt Unternehmen dabei, mehrere Projekte gleichzeitig zu betreuen und sicherzustellen, dass sie im Einklang mit den strategischen Zielen stehen. Es hilft auch, die Ressourcenzuweisung zu optimieren und erleichtert eine effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern. Durch die Zentralisierung von Projektdaten und die Bereitstellung von Echtzeit-Einblicken in den Projektstatus und die Projektleistung ermöglicht Programmmanagement-Software Unternehmen, die Effizienz der Programmbereitstellung zu verbessern, die Ressourcenauslastung zu maximieren und ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen.
Um die Markteinführungszeit deutlich zu verkürzen und innovative Produkte in einem komprimierten Zeitrahmen bereitzustellen und gleichzeitig die Planungs- und Ausführungstransparenz in allen Bereichen zu verbessern, sollten Unternehmen einen integrierten Ansatz für Programmmanagement-Software verfolgen. Die integrierte Umgebung, in der sowohl die Planung als auch die Ausführung für das gesamte Projektteam sichtbar sind, ermöglicht es Ihnen, ein effizienteres, wettbewerbsfähigeres, profitableres und nachhaltigeres Unternehmen zu führen.
Unsere Programmmanagement-Lösung unterstützt die Produktplanung und Fertigungsausführung durch die Integration verschiedener Aspekte der Entwicklung und Produktion. Es ermöglicht eine effiziente Ressourcenzuweisung, -planung und -koordination und stellt die Ausrichtung auf die Fertigungskapazitäten sicher. Die Lösung umfasst robuste Risikomanagement- und Qualitätskontrollfunktionen, um Unterbrechungen zu minimieren und Produktstandards aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus fördert es die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Projektteams und fördert die Transparenz und Abstimmung im gesamten Unternehmen.
Programmmanagement-Software hilft bei der Verwaltung von Produktbudgets, indem sie eine umfassende Budgetplanung, Kostenverfolgung und Prognose in Echtzeit ermöglicht. Es ermöglicht Benutzern, detaillierte Budgets zu erstellen, die tatsächlichen Kosten mit Prognosen zu vergleichen und zukünftige Ausgaben zu antizipieren. Diese Unterstützung unterstützt Unternehmen dabei, die finanzielle Transparenz aufrechtzuerhalten, fundierte Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass Projekte innerhalb der Budgetbeschränkungen bleiben.
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