Rationalisez le processus de la conception au lancement et planifiez de manière proactive les problèmes afin d’atténuer l’impact des perturbations de la chaîne d’approvisionnement sur les lancements de produits, les parts de marché et les revenus. La collaboration entre les équipes et l'implication des fournisseurs et des partenaires en amont permet d'identifier et de résoudre les problèmes. En relevant ces défis, vous assurez la commercialisation rapide de produits innovants.
Optimisez le transport et réduisez les trajets à vide et consolidez les données pour augmenter l’efficacité et la durabilité en générant des chargements intelligents qui combinent les trajets entrants et sortants.
L’utilisation de l’espace de chargement a été améliorée de 18 % grâce à l’optimisation des itinéraires, à la combinaison du fret à chargement partiel et au regroupement des expéditions. (Source : REICHHART Logistik)
Les coûts de transport ont diminué de 13 % en calculant l’espace de chargement et en analysant précisément les coûts associés. (Références : REICHHART Logistik)
Réduction des émissions de 22 % en optimisant les itinéraires et en faisant un meilleur usage des capacités des véhicules afin d’accroître l’efficacité et la durabilité. (Références : REICHHART Logistik)
Quel que soit le secteur d’activité, toutes les entreprises doivent assurer la continuité et la rentabilité de leurs activités. Avec plus de transparence dans les processus de votre chaîne d’approvisionnement, vous pouvez améliorer l’efficacité et réduire les coûts. La création d’une chaîne d’approvisionnement agile vous permet de gérer les risques et de vous adapter rapidement aux changements inattendus.
Augmenter l’efficacité et la durabilité en générant des charges intelligentes qui combinent les trajets entrants et sortants
En savoir plusTransformez numériquement la gestion de votre chaîne d'approvisionnement à l'aide d'un logiciel complet et de conseils pour planifier, exécuter et optimiser efficacement votre réseau logistique.
Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur votre chaîne d’approvisionnement pour gagner en agilité et atténuer les risques. Synchronisez la logistique et la fabrication pour atteindre la flexibilité opérationnelle et la rentabilité afin de rester compétitif et d’assurer la croissance.
Accélérez le développement de produits en mesurant, simulant et réduisant les coûts et l’empreinte carbone, tout en effectuant une analyse de rentabilité à l’échelle de l’entreprise sur une plateforme unifiée. Notre solution est évolutive pour les entreprises de toutes tailles.
Planifiez, développez et livrez des produits innovants qui dépassent les attentes. Favorisez la collaboration entre des équipes multidisciplinaires grâce à des données produit précises à l’aide de solutions PLM évolutives et adaptables pour les entreprises de toutes tailles.
Gérez des exigences produit en croissance exponentielle grâce à une source unique d'informations sur les produits. Adoptez un processus collaboratif de création de nomenclatures facilement accessible, visible et efficace pour rationaliser la gestion des produits.
Webinaire à la demande : Mercury Marine améliore sa rentabilité grâce à l’optimisation des processus de gestion du cycle de vie des produits
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