Digital thread per l’elettronica
Gestione della supply chain nell'industria elettronica
La volatilità della supply chain sconvolge il settore dell'elettronica, influenzando il lancio di prodotti, la quota di mercato e i ricavi. Per mitigare i rischi e identificare i problemi, è fondamentale avere un flusso senza attriti dalla progettazione alla produzione, pianificare i problemi e coordinare team, fornitori e partner.
Accelerare il lancio dei prodotti con la collaborazione dei fornitori
Snellisci i processi, dalla progettazione al lancio del prodotto, e pianifica in modo proattivo i problemi per mitigare l'impatto delle interruzioni della supply chain sui lanci di prodotto, sulla quota di mercato e sui ricavi dell'elettronica. Collaborare con i team e coinvolgere fornitori e partner in anticipo aiuta a identificare e risolvere i problemi. Affrontando queste sfide, puoi garantire la consegna tempestiva di prodotti innovativi sul mercato.
Ottimizzare la gestione della supply chain dell'elettronica
Come puoi lanciare i tuoi prodotti sul mercato più velocemente e pianificare gli inevitabili problemi della supply chain? Crea un flusso sicuro e senza attriti dall'ideazione alla consegna. Di seguito sono riportati alcuni dei problemi più comuni che il settore sta affrontando.
Ritardi nella consegna
Quando si lanciano nuovi prodotti, i ritardi di consegna sono inevitabili quando il sistema è frammentato. Per adattarsi, le aziende devono promuovere la collaborazione, coinvolgere i fornitori in anticipo e sfruttare la tecnologia in ottica di resilienza. (Lifecycle Insights)
Sostituzione dei componenti
Ciò si verifica da 5 a 20 volte per progetto di circuito stampato (PCB) a causa dei problemi della supply chain. Utilizza dati predittivi e in tempo reale per promuovere la visibilità e la collaborazione lungo l'intero ciclo di vita del prodotto per prendere decisioni di approvvigionamento più sicure. (McKinsey)
Dollari persi
Le sfide della supply chain relative all'elettronica e ai semiconduttori, come le interruzioni delle forniture nel settore automobilistico, comportano notevoli perdite. Prendi decisioni di approvvigionamento più sicure basate su dati predittivi e in tempo reale. (McKinsey, Goldman Sachs)
New Production Introduction (NPI) per l'elettronica
Ottimizza i processi di sviluppo prodotto, dalla progettazione elettronica alla produzione. Migliora la collaborazione con i fornitori di elettronica, riducendo le interruzioni logistiche e i ritardi.
Adotta un approccio completo, che combina processi di progettazione più rapidi, allineamento degli obiettivi, coinvolgimento tempestivo dei fornitori, configurazione efficiente dell'elettronica e gestione efficace delle distinte base (BOM). È possibile ottimizzare il time-to-market e superare le sfide della supply chain, ottenendo in ultima analisi un vantaggio competitivo nel mercato frenetico di oggi. Con la gestione della supply chain, puoi:
- Configurare facilmente i componenti elettronici
- Gestire in modo efficace la distinta base elettronica
- Ridurre il time-to-market affrontando le sfide della supply chain
Utilizzando le informazioni sull'approvvigionamento sostenibile e implementando i principi di progettazione ecologica, le aziende possono ottimizzare i costi dei prodotti e l'impronta di carbonio durante lo sviluppo. Questa soluzione consente di creare innovazioni ecocompatibili mantenendo l'efficienza dei costi, portando alla realizzazione di prodotti migliori che soddisfano la crescente domanda di soluzioni sostenibili. Con queste implementazioni, è possibile:
- Ottimizzare i costi dei prodotti e l'impronta di carbonio nello sviluppo, progettando in modo ecologico.
- Utilizzare strategie efficienti per l'innovazione ecologica e la progettazione economica.
Riduci i rischi creando un ecosistema sicuro di fornitori e partner e garantendo consegne puntuali. Sfruttando le soluzioni informatiche, puoi creare processi logistici rispettosi dell'ambiente che ti posizionano al centro dell'economia circolare. Ciò migliorerà la resilienza e la sostenibilità in un panorama aziendale sempre più complesso e interconnesso. Con l'economia circolare, è possibile:
- Migliorare la sostenibilità della logistica
- Utilizzare soluzioni IT per una logistica rispettosa dell'ambiente
Gli ingegneri elettronici che utilizzano le nostre soluzioni ottengono:
Riduzione dei tempi di approvvigionamento
La risoluzione precoce dei problemi ha un impatto maggiore sui costi, mantenendo i costi più bassi. (Mercury Marine)
Meno risorse
Crea app 10 volte più velocemente con una piattaforma low-code scalabile, unita a soluzioni di gestione del ciclo di vita (PLM) e pianificazione delle risorse aziendali (ERP), consentendo l'innovazione e l'introduzione di nuovi prodotti. (Mercury Marine)
Determinazione dei costi target
Ottimizza la redditività bilanciando il prezzo di mercato, le quantità e i costi di produzione. Teamcenter consente un'analisi dettagliata della concorrenza, calcoli delle best practice e un monitoraggio trasparente dei costi per un processo decisionale efficace. (Festo)
Mercury Marine
Mercury Marine improves sourcing and data exchange with Teamcenter Supplier Collaboration
Azienda:Mercury Marine
Settore industriale:Settore navale
Sede:Fond du Lac, Wisconsin, United States
Siemens Software:Teamcenter
Eliminando gli strumenti di quotazione personalizzati, le RFQ basate su e-mail e integrando il processo di approvvigionamento all'interno del sistema Mercury Teamcenter, siamo stati in grado di unificare le sorgenti dati tra più gruppi funzionali e di aumentare il coinvolgimento dei fornitori nelle fasi iniziali.
Risorse per agevolare il processo NPI per l'elettronica
Semplifica il tuo processo NPI dall'ideazione alla consegna con la nostra soluzione PLM. Aumenta l'efficienza, riduci i costi e garantisci la conformità gestendo la complessità, la distinta base (BOM), le modifiche, l'approvvigionamento e la collaborazione con i fornitori. Lo scambio sicuro dei dati e l'integrazione tra PLM e ERP (Enterprise Resource Planning) migliorano l'accuratezza e la produttività.
Le nostre soluzioni per migliorare la collaborazione nella supply chain
Gestione della supply chain
Gestione dei costi
Gestione del ciclo di vita del prodotto
Gestione delle distinte base (BOM)
Gestione della logistica
Piattaforma di sviluppo applicazioni
Domande frequenti
In che modo il software di gestione delle distinte base per l'elettronica può supportare la gestione della supply chain?
Il nostro software di gestione delle BOM supporta la collaborazione nel settore dell'elettronica fornendo una fonte centralizzata di verità per i dati di prodotto, consentendo la collaborazione interfunzionale. Il software si integra con i sistemi dei fornitori per lo scambio di dati in tempo reale e la risoluzione congiunta dei problemi e facilita la progettazione per la producibilità, attraverso la collaborazione precoce tra i team di progettazione e produzione. Gli strumenti integrati di gestione delle distinte base offrono solide funzionalità di gestione delle modifiche, per garantire che tutti gli stakeholder siano allineati e consentire una collaborazione globale con soluzioni basate su cloud. Sfruttando la nostra soluzione di gestione delle distinte base, le aziende di elettronica possono promuovere la collaborazione, mitigare i rischi della supply chain e migliorare l'efficienza operativa.
In che modo il nostro software supporta l'approvvigionamento e la produzione di elettronica?
Il nostro software supporta l'approvvigionamento e la produzione di elettronica fornendo una suite completa di strumenti che snelliscono i processi e migliorano la collaborazione. Il software consente alle aziende di gestire la propria supply chain in modo più efficace, fornendo visibilità in tempo reale sulle prestazioni dei fornitori, sui livelli di inventario e sui potenziali rischi. Ciò consente un processo decisionale proattivo e la mitigazione del rischio. Le nostre soluzioni facilitano anche la produzione efficiente integrando i processi di progettazione, ingegneria e produzione. Questa integrazione consente un flusso di dati continuo, riducendo gli errori e migliorando la qualità. Inoltre, il software supporta tecniche di produzione avanzate, come la stampa 3D e la robotica, consentendo alle aziende di ottimizzare i processi di produzione e aumentare l'efficienza.
In che modo le nostre soluzioni logistiche possono avvantaggiare i produttori di elettronica?
Il software logistico avvantaggia in modo significativo i produttori di elettronica ottimizzando le operazioni della supply chain e migliorando l'efficienza. Fornisce visibilità in tempo reale su inventario, spedizioni e consegne, consentendo un migliore processo decisionale e reattività. Le nostre soluzioni logistiche migliorano anche la gestione dell'inventario, riducendo il rischio di rotture di stock o di scorte eccessive. Facilitano la collaborazione con i partner, ottimizzano i percorsi di trasporto e aumentano la produttività. Automatizzando i processi e fornendo preziose analisi, le nostre soluzioni logistiche consentono ai produttori di elettronica di prendere decisioni informate, semplificare le operazioni e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.
Perché i produttori di elettronica dovrebbero adottare le nostre soluzioni di gestione della supply chain?
Le soluzioni per la supply chain dell'elettronica aiutano le aziende a migliorare la visibilità, fornendo dati e approfondimenti in tempo reale sui livelli di inventario, sulle spedizioni e sulle prestazioni dei fornitori, per migliorare il processo decisionale e la gestione del rischio. Queste soluzioni facilitano la collaborazione e la comunicazione collegando i diversi stakeholder, inclusi fornitori, produttori e distributori, portando a una risoluzione più rapida dei problemi e a una maggiore efficienza. Con i dati in tempo reale e l'analisi avanzata, le aziende possono aumentare l'agilità, rispondendo rapidamente ai cambiamenti della domanda, alle interruzioni dell'offerta o alle condizioni di mercato, rendendo la loro supply chain più resiliente. Le soluzioni per la supply chain aiutano anche a ottimizzare i livelli di inventario, ridurre gli sprechi e semplificare i processi, con conseguenti significativi risparmi sui costi. Fornendo visibilità sui potenziali rischi, come la salute finanziaria dei fornitori o gli eventi geopolitici, le aziende possono mitigare in modo proattivo i rischi e garantire la continuità della fornitura. Inoltre, queste soluzioni aiutano a gestire la conformità alle normative, come la segnalazione dei minerali provenienti da zone di conflitto o le direttive sulla restrizione delle sostanze pericolose (RoHS).
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Webinar on-demand | Gestire la variabilità dei prodotti con il PLM
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