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Gestione delle parti di ricambio

Una strategia di gestione delle parti di ricambio pianifica una manutenzione efficiente ed efficace delle risorse, garantendo che il team di assistenza disponga delle risorse necessarie per fornire attività di assistenza reattive, proattive e di aggiornamento.

Che cos'è la gestione delle parti di ricambio?

La gestione delle parti di ricambio è una strategia impiegata dai produttori e dalle organizzazioni di assistenza per stimare la domanda di ogni parte necessaria per la manutenzione di un asset sul campo, quindi per mantenere i livelli di scorte corretti per garantire la disponibilità senza scorte in eccesso e per consegnare le parti giuste al momento giusto per le attività di assistenza. Dopo i costi di manodopera, le parti sono in genere il secondo elemento di costo più elevato nella fornitura di servizi, rendendo la gestione delle parti di ricambio una componente vitale di un programma di assistenza conveniente.

Senza un'efficace gestione delle parti di ricambio, un'azienda è soggetta a sprechi significativi associati alle operazioni di manutenzione, riparazione e revisione (MRO). Proprio come il proprietario di una casa fai-da-te in genere si reca più volte al negozio di bricolage, un team di assistenza non supportato da una buona gestione delle parti di ricambio può effettuare più viaggi tra l'inventario e il punto di manutenzione, incorrendo in una grande penalità di tempo e costi di trasporto e mantenendo le risorse di alto valore fuori servizio per lunghi periodi.

La gestione delle parti di ricambio è un'attività di manutenzione, riparazione e revisione, supportata da un software di gestione del ciclo di vita del servizio (SLM). Il software di gestione delle parti di manutenzione, riparazione e revisione all'interno di un sistema di gestione del ciclo di vita del servizio aiuta le aziende a ottimizzare gli inventari delle parti di ricambio e la tempestività e l'efficienza dell'assistenza utilizzando la stessa funzionalità utilizzata per gestire i materiali e gli inventari prima e durante la produzione degli asset.

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Comprendi i vantaggi

La gestione delle parti di ricambio è spesso riassunta come portare le parti giuste nel posto giusto al momento giusto. In questo modo si contribuisce a rendere le attività di assistenza altamente efficienti e a ridurre i costi di assistenza.

Migliora la prontezza del servizio

Aumenta la prontezza con un'accurata pianificazione dell'assistenza nelle prime fasi del processo di sviluppo del prodotto.

Tassi di risoluzione al primo tentativo più elevati

Ottieni istruzioni di assistenza visive e accurate con visibilità e tracciabilità degli asset serializzati, con la loro configurazione corrente in funzione.

Riduci l'eccesso di scorte

Pianifica con precisione le parti di ricambio e alternative, riducendo al minimo le scorte di parti non necessarie.

Come funziona il software di gestione delle parti di ricambio

La gestione delle parti di ricambio comprende funzioni di pianificazione, monitoraggio e logistica per ottimizzare la disponibilità delle parti di ricambio, riducendo al contempo le scorte e il deterioramento delle parti (per obsolescenza o altro).

La gestione delle parti di ricambio inizia all'inizio del ciclo di vita di un prodotto, prima dell'avvio della produzione di un asset. Il primo passo consiste nel raccogliere informazioni pertinenti sulle valutazioni dell'affidabilità dell'asset, sulle garanzie e su altri fattori che determinano gli eventi di servizio, nonché informazioni sulle parti che saranno necessarie per fornire un servizio efficiente ed efficace. Una distinta base di servizio (sBOM) ben costruita e aggiornata e la configurazione delle risorse fisiche per ciascun prodotto sul campo forniscono i dati necessari per un'operazione di gestione delle parti di ricambio per determinare le parti precise necessarie per ciascuna attività di assistenza.

La combinazione dei fattori dell'evento di assistenza e dei requisiti delle parti dell'evento di assistenza viene utilizzata dal software di gestione delle parti di servizio per determinare i livelli di inventario e le ubicazioni. Questa gestione dell'inventario delle parti mira a ridurre il numero di parti in inventario e il numero di ubicazioni di inventario senza "inclinarsi eccessivamente", il che può aumentare i costi logistici e può mettere a rischio la capacità dell'azienda di soddisfare i requisiti del livello di servizio.

Oltre alla pianificazione dell'inventario, la gestione delle parti di ricambio comprende anche il monitoraggio dell'inventario e può includere:

  • Pianificazione ed esecuzione della logistica
  • Coordinamento e gestione dei fornitori
  • Gestione degli approvvigionamenti
  • Evasione delle parti

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