設計から発売までのプロセスを合理化し、事前に問題解決策を計画して、サプライチェーンの混乱が電子機器の製品発売、市場シェア、収益に与える影響を軽減します。チームとコラボレーションし、サプライヤーやパートナーを早期に巻き込むことで、問題を特定して対処することができます。これらの課題に取り組むことで、革新的な製品をタイムリーに市場に投入できます。
製品をより早く市場に投入し、避けられないサプライチェーンの問題に備えるにはどうすればよいのでしょうか?コンセプトから納品まで、安全で摩擦のないフローを構築します。電子機器業界は次のような課題に直面しています。
新製品の発売にあたり、システムがあまりに細分化されていると納期の遅れは避けられません。コラボレーションをしやすい環境を整備し、サプライヤーが早い段階から関与して、サプライチェーンの変化に対応できるようにするには、技術を活用する必要があります。(Lifecycle Insights)
サプライチェーンの問題により、1つのプリント回路基板 (PCB) プロジェクトで5〜20倍の部品交換が発生しています。リアルタイム・データと予測データを使用して、製品ライフサイクル全体の可視性とコラボレーションを促進し、より確実に部品を調達できるようにします。(McKinsey)
電子機器や半導体をめぐるサプライチェーンの課題は、自動車業界における供給途絶と同様、大きな損失コストをもたらします。リアルタイムかつ予測的なデータに基づいて、より安全な調達の決定を行います。(McKinsey, Goldman Sachs)
電子機器の設計から製造まで、製品開発プロセスを合理化します。電子機器サプライヤーとのコラボレーションを改善し、ロジスティクスの混乱や遅延を軽減します。
設計プロセスの迅速化、目標の調整、サプライヤーの早期関与、効率的な電子機器構成、効果的な部品表 (BOM) 管理を組み合わせた包括的なアプローチを採用します。市場投入期間を短縮し、サプライチェーンの課題を克服し、最終的に今日のペースの速い市場で競争力を高めることができます。サプライチェーン管理で以下を実現できます。
持続可能な調達インテリジェンスを活用し、環境に配慮した設計の原則を導入することで、企業は開発中の製品原価と二酸化炭素排出量を最適化できます。このソリューションにより、高いコスト効率を維持しながら環境に優しいイノベーションを生み出すことができ、最終的には持続可能なソリューションに対する需要に対応する、より優れた製品を生み出すことができます。これらの導入により、次のことが可能になります。
サプライヤーとパートナーを含めた安全なエコシステムを確立し、納期厳守を徹底することで、リスクを軽減します。ITソリューションを活用することで、環境に配慮したロジスティクス・プロセスを構築し、循環型経済の中心に立つことができます。これにより、ますます複雑化し、相互接続が進むビジネス環境におけるレジリエンスと持続可能性が向上します。循環型経済では、次のことが可能になります。
問題を早期に解決することで、コスト効率が上がり、コストを低く抑えます。(Mercury Marine)
製品ライフサイクル管理 (PLM) やエンタープライズ・リソース・プランニング (ERP) と融合した拡張性のあるローコード・プラットフォームにより、アプリケーションを10倍速く構築し、イノベーションと新製品の導入を可能にします。(Mercury Marine)
市場価格、数量、製造コストのバランスを取ることで、採算性を最適化します。Teamcenterは、競合他社の詳細な解析、ベスト・プラクティスの計算、透明性の高いコスト追跡を可能にし、効果的な意思決定を実現します。(Festo)
カスタム見積ツール、電子メールベースのRFQを排除し、調達プロセスをMercuryのTeamcenterシステム内に統合することで、複数の機能グループ間でデータソースを統合し、サプライヤーにより早い段階から関与してもらえるようになりました。
PLMソリューションで、コンセプトから納品までのNPI (新製品導入) プロセスを合理化します。複雑さ、部品表 (BOM)、変更、調達、サプライヤーとのコラボレーションを管理することで、効率性を高め、コストを削減し、コンプライアンスを確保します。安全なデータ交換とPLMとエンタープライズ・リソース・プランニング (ERP) の統合により、正確性と生産性が向上します。