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수요 중심의 자재 소요량 계획

수요 기반 자재 소요량 계획(DDMRP)은 제조 공급망의 과잉 재고 및 부족을 줄이기 위해 고안된 생산 계획 및 생산 스케줄링 에 대한 접근 방식입니다.

수요 중심의 자재 소요량 계획

DDMRP는 제조 공급망의 과잉 재고와 부족을 줄이기 위해 설계되었습니다. 수요 중심의 자재 소요량 계획의 전반적인 목적은 현대적이고 복잡한 공급망에 대한 기존 계획 접근 방식의 어려움과 단점을 극복하는 것을 목표로 합니다.

DDMRP는 예측에 덜 의존하기 때문에 기존의 자재 소요량 계획(MRP 1)재고 생산(MTS) 계획과 다릅니다. 또한 MTO(Make-to-Order) 계획과 관련된 긴 리드 타임의 문제를 극복하는 데 도움이 됩니다. DDMRP는 공급망에서 전략적 재고 버퍼를 배치할 위치와 이러한 버퍼의 크기를 결정합니다.

수요 기반 자재 소요량 계획에 사용되는 재고 버퍼를 "디커플링 포인트"라고도 합니다. 이는 각 재고 버퍼가 누적되는 순차적 리드 타임을 분리하고 배송 시간을 허용할 수 없는 수준으로 연장하는 데 도움이 되기 때문입니다. 예를 들어, 중간 복잡한 구성 요소와 해당 구성 요소를 완제품에 통합하는 조립 단계 사이에 재고 버퍼가 생성되면 완제품의 납품 시간이 복잡한 구성 요소의 리드 타임에서 분리됩니다.

수요 중심의 자재 소요량 계획으로 제공되는 리드 타임 단축은 주문 제작 및 기타 풀형 작업의 중요한 단점 중 하나를 완화하는 데 도움이 됩니다. 판매 주문은 기존 MTO 작업을 트리거하기 때문에 생산 작업은 모두 주문 시간과 배송 시간 사이에 발생합니다. DDMRP는 일부 생산 작업을 주문이 접수되기 전의 기간으로 효과적으로 이동함으로써 배송 시간을 단축합니다.

수요 중심의 자재 소요량 계획은 MRP 1의 일부 측면을 활용하여 다른 생산 관행의 요소와 결합합니다. 특히, DDMRP는 린(Lean) 제조 풀 방식을 사용하여 각 작업에서 대기열을 제한하고 제조에서 식스 시그마의 변동성 감소에 중점을 둡니다.

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DDMRP의 이점

제조 스펙트럼 전반에 걸쳐 다양한 기업이 수요 중심의 자재 소요량 계획을 채택하고 있는데, 이는 제품 다양성 증가, 로트 및 배치 크기 축소, 생산 운영 복잡성 증가로 인해 발생하는 새로운 과제에 맞게 조정되었기 때문입니다.

리드 타임 단축

공급망을 따라 재고 버퍼를 전략적으로 배치하여 운영을 간소화하고 전반적인 효율성을 향상시켜 궁극적으로 대응력을 개선하고 배송 시간을 단축합니다.

정시 배송률 향상

재고 버퍼를 전략적으로 배치하고, 리드 타임을 줄이고, 공급망 대응력을 향상시켜 다양한 제조 운영에서 고객 주문을 적시에 이행할 수 있습니다.

과잉 재고 및 부족 감소

재고 완충 장치를 배치하고, 생산 계획을 최적화하고, 완충 수준을 동적으로 조정하여 과잉 재고를 최소화하고 제조 운영에서 재고 부족을 방지하는 균형 있고 효율적인 공급망을 보장합니다.

배송 및 제조 시간 단축

긴급한 조치의 필요성을 완화하여 제조 공급망의 신속한 프로세스와 관련된 비용 및 중단을 줄입니다.

공급망, 생산 및 배송 비용 절감

운영을 간소화하고 제조 스펙트럼 전반에 걸쳐 불필요한 비용을 최소화합니다.

고객 만족도 증가

리드 타임을 줄이고, 정시 납품률을 개선하고, 일관된 제품 가용성을 보장하여 궁극적으로 효율적이고 대응력이 뛰어난 제조 운영을 통해 전반적인 고객 경험을 향상시킵니다.

DDMRP를 5단계로 설명

수요 기반 자재 소요량 계획은 일반적으로 5단계 프로세스로 특징지어집니다.

  1. 전략적 재고 포지셔닝은 공급망을 따라 디커플링 지점을 배치할 위치를 결정합니다.
  2. 버퍼 프로필 및 레벨 은 생산 계획을 최적화하는 데 도움이 되는 재고 버퍼의 크기를 평가합니다
  3. 동적 조정은 버퍼 레벨을 변경하기 위한 기준을 정의합니다. 여기에는 알려진 미래 이벤트, 작동 매개변수 변경, 시장 변경 또는 기타 이벤트가 포함될 수 있습니다.
  4. 수요 기반 계획은 이전 DDMRP 단계 및 기타 계획 도구의 데이터를 사용하여 생산 계획을 수립합니다.
  5. 가시적이고 협력적인 실행 은 공급 주문을 관리하는 데 사용됩니다.

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